东升国际召开2026年半年经济工作会暨设置和践行正确政绩观进建教育专题党课
?
?
7月20日下午，东升国际（以下简称“东升国际集团”）召开2026年半年经济工作会暨设置和践行正确政绩观进建教育专题党课，全面总结2026年上半年工作，明确下半年工作思路和沉点工作，号召集团整个干部职工校准政绩坐标、两全显功潜绩，全力筑牢国度级农业科创策源高地 。集团党委书记、董事长李旻主持会议并讲话 。
?
?
会议指出，2026年上半年，集团持续坚韧转型发展优良态势，始终维持干事创业激情，锚定“十五五”发展指标，稳步推动主题主责主业 。园区租赁、招商引资有序落地，融资工作获得阶段性突破，资产盘活、物业配套等基础运营工作获得实效 。但也存在营收利润指标滞后、科创产业布局缓慢、资产运营存在结构性短板等客观问题，要以正确政绩观校准干事创业坐标，一手抓实下半年绩效指标冲刺、一手系统经营中持久全产业链布局，筑牢武汉农创中心、东升国际集团高质量发展根基 。
?
?
会议结合国务院《加快农业村落现代化“十五五”规划》、武汉市智慧农业三年行动规划以及光谷“十五五”发展指标等文件心灵，疏导整个干部职工深学细悟正确政绩观主题要义：坚守底子态度，服膺为民造福是最大政绩，发展农业新质出产力主题落点是惠企利民；紧扣时期主线，聚焦“十五五”发展农业新质出产力主题工作，以农创中心为主阵地不折不扣落实各项战术部署；了了实际标尺，两全面前显功与长远潜绩，以接续奋斗落实中持久产业发展布局；找准转型蹊径，加快实现由“房东”向“股东”转变，以科学投资沉塑干事创业评价尺度 。
针对下半年工作，会议强调要“站在光里搞农业”，以五大执行蹊炯定发展指标 。一是对峙学用贯通、以知促行，把顶层战术转化为久久为功的行动自觉，对标上层规划找准产业发展短板，两全推动科创项目布局提升集团创新策源实力 。二是坚守种业振兴使命担任，以系统思想做强武汉?中国种都，以育繁推一体化系统建设为主题招引育种人才、搭建创新转化载体，夯实粮食安全科技根基 。三是坚定走好“房东”向“股东”转型之路，以产融共生造就产业新动能，以产业本钱优化投融资系统，分层造就科创企业，以持久产业收益实现国有资产增值与产业集群发展双向共赢 。四是秉持为民服务初心，两全“一核两翼”运营提质，做优全周期科创服务，全方位做好涉农科创企业全周期服务，打造软硬件兼备、充斥活力、温度的科创产业生态 。五是安身全链条平衡发展补齐产业短板，系统布局智能农机潜力赛路，以“补链、强链、延链”为主线，通过政策疏导、科技赋能与本钱加持，补齐产业短板，构建自主可控的智能农机产业生态 。
会议要求，东升国际集团整个干部职工要统一思想、统一战线，争做“世界观、人生观、价值观、事业观、政绩观”五观端正的人 。要持续深入理论党性淬炼，厘清显绩与潜绩、部门运营与全局发展辩证关系，常态化校准干事评价标尺 。要健全全链条科学决策关环，做到既抢抓发展机缘，又守住风险底线，两全全力而为与量力而行 。要压紧压实“一岗双责”，对峙管业务必管廉政，两全产业发展与清廉风险防控 。要美满实干正向激励，客观衡量各岗位当期履职实效，营造沉潜绩、谋长远干事氛围 。
?
?
集团公司财政融资部、资产治理部就上半年经济指标、经营和专项绩效指标实现情况进行传递，各所属企业汇报上半年绩效指标实现情况并现场签署《2026年绩效指标责任书》 。集团公司整个干部职工、各所属企业中层及以上干部、中华投公司辅导班子成员、高管参与会议 。